优化装备，处理有人干事的问题。国家金融系统的安稳半壁河山在底层，点多面广危险危险也在底层，保护金融体系安稳离不开捍卫守押人员。可见，县市支行的根底效果、捍卫干部的共同位置越来越杰出，而不是越来越弱化。“根底不牢，地动山摇”。因此，上级行在处理县市支行人手紧缺的问题上，应从可持续发展的战略高度进一步解放思维，加大力度，树立捍卫守押人员在内的长效人员弥补机制，在核定人员总量不变的情况下，对天然成员、加大招聘、招录作业力度，特别是要树立合同制守押人员长效机制同，为县市支行安全捍卫作业注入新鲜血液，增加新的生机。

把好关口，进步捍卫守押人员的履职才能。

一是把好“进人”关。笔者认为捍卫守押作业人员除了要点调查学历教育、知识水平、年龄结构外，对其政治思维和道德素质也应有个根本的评价规范，一起要把爱岗敬业、安于普通、本分守纪和安全可靠作为重要条件之一。

二是把好“训练”关。安全大于天。怎么让捍卫守押人员赶快进入人物，担负起深重的守押作业任务，明显把好训练关特别重要。首先是搞好岗前训练。有针对性地安排他们学习《人民币发行库安全监控系统管理办法》、《人民币发行库守卫作业管理办法》、《安全捍卫现场查看管理办法》等规章准则。特别是上一年9月7日人总行捍卫局安排的《突发事件处置的理论剖析》和《怎么运用活跃心思减压》专题讲座，既对捍卫守押人员作业、日子具有指导性、适应性和可操作性，更适用于当时守押人员现实情况。其次是跟班代训。做到理论与实践相结合，将岗前培训所学的准则、规章和办法对照实际作业流程和操作技能进行再学习、再消化，以到达应知、应会、应能的具体要求。

三是把好“查核”关。守押人员除了应参与一年一度的捍卫人员资历检查和半年一次的捍卫人员思维行为跟踪查核外，上级人事、捍卫部分应出台《人民银行守押作业人员查核管理办法》，树立查核评价机制，强化捍卫守押人员的查核密度和频率，构筑全员防护安全系统。