保安工作提供与成千上万家庭的安全以及社会和谐与稳定有关的保安服务。 一旦忽略了这个团队的思想工作，后果将是灾难性的。 近年来，报纸上保安人员经常发生盗窃和去年保安人员打死人的一系列事件，在很大程度上是由于保安人员的意识形态所致。 问题是。 造成偏见。

  如今，随着时代的发展，“ 80后和90后”的年轻一代已成为安全团队的主力军。 群体结构的这种变化对思想政治工作提出了更高的要求。 与上一代传统的``工人''不同，1980年代和1990年代的生活价值观和观念发生了巨大变化。 中华全国总工会2011年发布的新一代农民工调查显示，他们更加重视自己，保护自己的权利和发展前景。

  在北京大学安全团队工作的黄安有这样的经验。 当他刚开始工作时，他的职责并未标准化，因此很多人不配合他的工作，这使他感到尴尬。 几天后，当他提到自己的转变时，他感到非常沮丧。 旅长王桂明得知此事后，并没有批评他，而是坐下来与他交谈，教他值班技巧。 春季的毛毛雨和无声的加湿效果立即产生，王金鹏后来被称为“文明的起搏器”。

  王桂明的做法值得深思。 过去，安全行业的“粗糙，简单”的半军事化管理方法已经“过时”，灵活的思想工作更适合年轻一代。 通过这种周到的思考，我们也可以考虑这个行业的“顽固问题”，即高周转率。 团队的不稳定首先是思想上的不稳定。 保安公司不仅应注意提高工资和福利，还应注意尊重保安人员，为他们不断变化的愿望和需求提供增长和发展的空间。 只有了解安全人员的想法和要求，才能从根本上解决这个问题。

  因此，除了学会照顾安全人员外，安全经理还应执行以下操作：

  首先，学会尊重。 将安全人员视为平等的主体和伙伴，而不是下属； 第二，学会理解。 了解有关安全人员的生活和工作的更多信息，并从他们的角度考虑问题； 第三是学会信任。 完全信任安全人员为沟通奠定良好的基础； 第四是学会听。 耐心聆听安全人员的要求和想法，并提供合理的反馈； 第五，学会表扬。 及时认识和赞扬安保人员的实力和成就。

  安全行业是一个大熔炉，也是培养人才的好学校。 在安全部队的建设中，只有注重思想工作和训练，才能真正发挥作用。 否则，即使是具有意识形态问题的高度专业的安全人员也会误入歧途。 危险。 因此，迫切需要学习或善于做好安全人员的思想工作。